（一）渠道管理方向：
1、业务推动、渠道管理体系搭建，渠道基本法制定与管理、业务考核方案的制定，成本监控与评估；
2、对客户数据进行跟踪和分析，推进产品的改善和销售策略的优化，提出流程持续迭代和优化方案，提升产品使用体验；
3、了解一线业务和作业要求，收集一线问题，识别真实痛点，提出系统、流程优化方案并跟进落地和后续运营落地，支撑业务增长；
4、负责新能源车企等合作伙伴对接，推动业务发展。推动车生态等创新项目落地，研究并上报总对总客户的市场动向及同业合作情况；
5、渠道队伍驱动与管理，统筹管理渠道人力及业务追踪，提供人才培养支持；
6、负责相关板块业务数据基础建设与管理，包括核心指标、报表搭建、宽表、客户标签体系、平台功能对接等。
（二）新媒体运营方向：
1、新媒体管理：管理分公司自有新媒体账号，建立内容运营、粉丝运营等机制，并孵化媒体账号内容的业务转化链路，赋能非车获客转化；
2、落地数字化营销模式：根据主推产品业务，开展宣传内容原创或总部示例改编二创，制定线上宣传内容生产-应用-复盘全链路计划，落地机构本地化数字营销模式；
3、推动业务产出：在站内各APP、新媒体平台、队伍等ABC三端应用触客，持续进行用户非车种草，促进业务转化。
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