一、核心理念：倾心付出，互相成就

二、培养目标

1. 项目经理。运筹帷幄，身先士卒，率领项目团队排除万难达成目标，交付精品工程，工程管理的总司令。

2. 项目党支部书记。懂业务，懂人心，以思想保行动，工程管理的政委。

3. 生产经理。协调生产资源，创造施工条件，组织百千工人现场奋战，工程交付的猛将军。

4. 技术负责人。优化设计蓝图，谋划施工组织设计，提供施工依据，保障工程质量，是工程建设中的参谋长。

5. 商务经理。确定收入，控制成本，管理效益，是经济管理的大管家。

6. 安全总监。火眼睛睛，扫描安全隐患，排除安全风险，保障生产安全，生命安全的守护者。

7. 技术大咖。醉心于各个职业领域的技术高手，成为影响力受尊敬的技术大咖。

三、发展路径与成长计划

1-3年项目业务骨干、3-5年项目业务主管、5-8年项目副经理（技术负责人、生产经理、商务经理、安全总监）、6-10年项目经理、项目党支部书记

四、面向对象及条件

1.申请加入条件：

(1) 了解建筑行业，愿意在建筑行业长期发展

(2) 有扎实的专业基础和强烈的学习意愿

(3) 不用扬鞭自奋蹄的自驱型特征

2.主要专业：

施工技术方向：土木工程、市政工程、测量、工程管理、工程造价

材料方向：建筑材料、材料工程、无机非金属材料、物资管理

安全管理方向：土木工程、安全工程、消防工程

商务管理方向：土木工程、工程管理、工程造价

机电安装方向：机械管理、电气工程、给排水、暖通

党建行政方向：不限专业，有较好的写作能力，党员优先

五、专项保证措施

1.薪酬福利保障

(1) 第一年7-10万元薪酬包；

(2) 开设优秀毕业生转正定级“绿色通道”；

(3) 解除后顾之忧，提供食宿，安心工作发展；

(4) 六险一金，工会、团委各类福利及活动；

2.历练机会保障

(1) 关键岗位历练。优先选派到公司各级关键岗位发展锻炼；

(2) 大项目历练。优先派往有影响力、规模大、难度高的项目发展锻炼。

3.成长赋能保障

(1) 专项培训。在管理、领导力、专业技术等领域进行综合能力培训，公司及项目定期组织专项业务培训，持续投入5-10年，且根据职位发展情况逐步提升；

(2) 导师体系支持。项目部岗位导师、项目部副经理/经理作职业导师，保障快速转换角色正常开展工作，同时明确职业发展方向。

(3) 公司定期培训。各业务系统定期培训，提升岗位工作能力；

(4) 应届生入职后180天培训计划，确保在入职后半年内尽快熟悉行业、公司、岗位、业务等各方面内容。

4.职业发展保障

(1) 高层交流。公司党委书记、董事长、总经理定期组织座谈交流，领导班子成员定期跟踪关注，结对子指导；

(2) 公司各业务系统中层领导做公司级业务导师；

(3) 人力资源部领导做公司级职业发展导师；

六、扫码加入

联系电话：010-63522067

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