进行项目需求调研与分析，明确项目范围、目标、交付物及关键时间节点。

制定详细的项目计划，包括进度安排、资源分配及风险应对预案。

带领项目团队开展工作，明确各成员职责，协调跨部门资源。

实时跟踪项目进度，定期召开项目例会，及时发现并解决执行中的问题，确保项目按计划推进。

严格管控项目预算，审核项目成本支出，避免超支，确保资源高效利用。

负责项目团队的日常管理，包括绩效目标设定、工作指导、激励与反馈，提升团队凝聚力和专业能力。

作为项目对外接口人，对接客户、合作方或内部相关部门，同步项目进展，管理各方期望，确保沟通顺畅。

组织项目验收，确保交付物符合需求标准，完成项目成果交付与资料归档。

主导项目复盘，总结成功经验与待改进点，输出复盘报告，优化公司项目管理流程和方法论。