新锐计划是鸿之途积极响应国家号召，建立的高质量人才培养体系，旨在打造一支扎根基层业务、 敢于担当重任的新锐力量，致力将应届毕业生培养为综合实战型管理人才。
【岗位职责】
1. 轮岗学习
- 参与机构业务轮岗培训（如销售、市场、教务等岗位），全面了解教培业务链条。
- 培训后根据个人意愿以及公司需求进行事业部分配，包括但不限于高考 1 对 1 事业部、国家电网考 试培训中心、互联网营销中心、其他职能部门等。
2. 能力培养
- 由各事业部副总及以上领导亲自带队培养，包括业务能力、管理能力、领导力等范畴
- 定期跟进意向客户，维护客户关系，推动续费、扩科等二次销售。
- 管培生通常经过 6-12 个月培养期，考核通过后可选方向：
- 管理路线：校区运营主管→校区校长→区域运营总监
- 跨职能职级发展：其他职能中心主管→职能中心经理→职能中心总监
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